Автор: Чакветадзе Лела

Як зібрали ключові показники компанії в одному зрозумілому звіті. Формування дашборду KPI – це можливість зібрати ключові показники бізнесу в одному звіті, щоб можна було швидко побачити та проаналізувати за необхідності виконання плану, обсяг наданих послуг, дохід, прибуток і рентабельність...

Як допомогли власнику зрозуміти, скільки бізнес заробляє і куди фактично йдуть гроші. В цьому кейсі ми не просто звірили показники управлінської звітності, а розклали фінансову картину бізнесу на конкретні показники. За допомогою P&L та Cash Flow визначили, які напрямки та...

Назву, імена та цифри змінено. Розрахунок собівартості проєкту – це визначення всіх витрат, які бізнес фактично несе для виконання конкретного замовлення: від оплати роботи команди та залучених підрядників до сервісів, матеріалів і частки інших витрат, пов’язаних з проєктом. Для агенції...

Консультація з управлінського обліку для ФОП і ТОВ – це професійний аналіз фінансових показників бізнесу, який допомагає власнику зрозуміти логіку руху коштів, прибутковість, витрати, собівартість, фінансові ризики та приймати обґрунтовані управлінські рішення. Під час консультації визначають, яких даних бракує для...

Якщо запитати власника, який напрям в його бізнесі найважливіший, відповідь зазвичай дуже проста: той, що приносить найбільше грошей. Саме з таким переконанням до нас звернувся власник аутсорсингової компанії, яка понад 7 років працює на українському ринку. Забігаючи наперед, зазначимо, що...